仲介・売買・管理といった不動産業や民泊からホテルまでといった宿泊事業を展開しております。

それまでマーケティングに対しての知識がなく、何をすれば事業に有効なマーケティングを行えるのかノウハウがなく悩んでいました。

弊社の事業をしっかりヒアリング、分析してくださり、一番有効なマーケティングを分かりやすくご提案をいただき、まずは試験的な形で導入が出来ました。

テストマーケティングでも常に試行錯誤していただき、本格運用に向けてしっかりサポートしてくださいました。

本格的に運用を始めてしっかりと数字で目に見える形で成果が出ました！
もっと早く相談すればと今では思っております。

自社だけで事業を考えているときよりも多角的にご指導いただけて事業の幅が一気に広がった点はとても助かりました。

またスタッフの方々の誠実さと迅速な対応がお願いした一番の決め手となりました！！！

もちろん数字は事業を行う上で大切ですが、それ以上にスタッフの方々の勤勉さや常に弊社とともに伴走して下さる姿勢がサービス導入を行う上で決め手となったといっても過言ではありません。

引き続きアズメント様と事業の拡大を行っていければと思っております。

スタッフ全員が管理栄養士の資格を有したトレーナーであり、エビデンスに基づく、質の高いパーソナルトレーニングを提供しています。

しかしサービスには自信がありながら、広告に関して、一貫・再現性のある方法を行うことができず、新規顧客の獲得も不安定でした。

そんな時に、論理的な説明と勝ち筋を見つけていただいたことに魅力を感じ、LPの制作とWEB広告運用をお願いしたところずっと成果が出なかったWEB広告から継続的に顧客を獲得できるように！

集客上の不安が少なくなり、サービスの向上に注力できるようになりました。
なぜうまくいかなかったのか、またどう改善すればうまくいくのかをしっかり寄り添っていただけることが1番良かったです。

空き家C2Cプラットフォーム「ポルティ」を運営する不動産テックスタートアップとして、買取事業のマーケティング立ち上げ期にアズメントジャパンさんに約3ヶ月間伴走していただきました。

当社はプレシリーズAのスタートアップで、社内にマーケティングの専任担当がおらず、限られた予算の中で広告運用を始める必要がありました。不動産買取というニッチな領域で、どのようにリードを取ればいいか手探りの状態からのスタートでした。

アズメントジャパンさんには、Meta広告・リスティング広告の戦略設計から運用、LP制作、クリエイティブの制作・テストまで一気通貫でご支援いただきました。

中でも特に驚いたのは、顧客解像度を上げるために実際に現地まで足を運び、一次情報を取得してくださったことです。広告代理店でここまで泥臭く動いてくださるところはなかなかないと思います。その一次情報がクリエイティブや訴求軸に反映されることで、広告のパフォーマンスが目に見えて改善していきました。

また、相続登記義務化というタイムリーな訴求軸の提案や、クリエイティブの疲弊を見極めた上での素早い切り替えなど、不動産業界のトレンドを理解した上での運用が非常に心強かったです。

Slackでの日常的なコミュニケーションもスムーズで、レポートも定期的に共有いただけたため、少人数の経営チームでも意思決定に必要な情報が常に手元にある状態を作っていただけました。

今回、弊社側の営業人員の採用が追いつかず、獲得したリードを十分にさばける体制が整わなかったためマーケティングを一時ストップする判断をしましたが、アズメントジャパンさんの支援内容・成果には大変満足しています。

営業体制が整い、より大きくマーケティング投資ができるフェーズに入った際には、ぜひまたご一緒したいと考えています。